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¿Qué nos enseña la neurociencia a los directivos? (Artículo)

Know Square
11
Ene
2012

 La neurociencia es una disciplina científica que en los últimos años está de moda. El estudio del cerebro humano siempre ha resultado apasionante, aunque normalmente circunscrito solo a los expertos. Sin embargo, la lectura de sus investigaciones con una perspectiva humanista y de empresa puede hacer a los directivos reflexionar sobre cómo ejercen su función de liderazgo y de cómo mejorarlo.

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La necesidad de establecer conexiones para innovar

MK Marketing + Ventas
10
May
2011

 Las actividades innovadoras de una empresa dependen en parte de la variedad y estructura de las conexiones (vínculos o relaciones) que tenga para acceder a fuentes de información, tecnologías, recursos humanos o financieros. Cada vínculo conecta a la empresa innovadora con otros actores del sistema de innovación general: laboratorios, universidades, reguladores, competidores, proveedores, clientes,...

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La hora de la verdad de la economía de Cuba

Knowledge Wharton
08
Feb
2011

 Cuba, la República socialista del mar Caribe de apenas 11 millones de habitantes, se enfrenta a un año histórico desde el punto de vista económico y social. A partir de ahora, la isla será testigo de la puesta en marcha de un nuevo modelo económico que traerá consigo la gradual entrada a la iniciativa privada o "cuentapropismo", los impuestos y la desaparición de la cartilla de racionamiento, que durante 48 años ha proporcionado a sus habitantes productos y víveres a precios subvencionados y que podría conservarse sólo para un reducido grupo de población menos favorecida.

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Estirar los ahorros: Los baby boomers preparan su jubilación

Knowledge Wharton
07
Feb
2011

 Setenta y siete millones de baby boomers, la generación de americanos nacida entre 1946 y 1964, fueron protagonistas de eventos que van desde el movimiento de liberación de la mujer hasta la revolución sexual. Fueron cinco décadas de grandes avances. Ahora que marchan hacia su jubilación, también prometen redefinirlos, pero no del modo en que esperaban hacerlo. Aunque quieran continuar trabajando para seguir activos y manteniendo una buena renta, no están preparados para financiar las décadas posteriores a una carrera construida de forma tradicional.

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Does Sustainability Add Value to M&A Deals?

Deloitte
02
Nov
2010

 Can sustainability be a driver of value in M&A transactions, or is it mostly "nice to have"?. There's a lot of talk these days about sustainability. Increased regulation, stakeholder activism and changing consumer behaviors have made companies realize that sustainability is more than just a public relations issue or marketing pitch. But when it comes to mergers and acquisitions, is sustainability really a critical deal issue?.

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What Shakespeare's 'Henry V' Tells Us about Leadership, Motivation, Wooing and Hanging

Universia Knowledge@Wharton
25
Oct
2010

 It has been described as one of the greatest battles of all time - the fight between Henry V of England and the French army on October 25, 1415, at Agincourt in northern France. Who won and how - and the events surrounding the battle - were the subject of a course on leadership at Wharton executive education.

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Cómo la startup chilena AxonAxis sedujo a la multinacional Equifax

Universia Knowledge@Wharton
24
Oct
2010

 Una valiosa experiencia para los futuros emprendedores de la región latinoamericana que el gerente general de AxonAxis, Marcos Almendras, ingeniero civil informático de profesión, Magister en Informática y premiado con el galardón "Jóvenes con Éxito 2010" por el medio chileno Diario Financiero, relata en una entrevista con Universia Knowledge@Wharton.

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En busca de capital: Las perspectivas para las startups en 2010

Universia Knowledge@Wharton
24
Oct
2010

 A primera vista, 2010 no parece ser un buen momento para comenzar una nueva empresa. El capital inicial, ya sea procedente de fondos de riesgo, inversores ángeles o de préstamos bancarios, continúa siendo escaso. Aunque, técnicamente, la recesión haya pasado ya, consumidores y empresas siguen mostrándose reacios a abrir la cartera. A pesar de los obstáculos, la creación de startups ha aumentado recientemente, tal vez porque los trabajadores despedidos han decidido perseguir su sueño de crear una empresa.

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Mundos independientes: ¿Qué hay detrás de la guerra cambiaria entre el dólar y el renminbi?

Universia Knowledge@Wharton
24
Oct
2010

Ante la posibilidad de una guerra cambiaria a nivel internacional, los países occidentales miran cada vez con mayor recelo a las políticas cambiarias de China, acusando a Beijing de intervenir los mercados para mantener la divisa china artificialmente baja.

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Torres descorcha su nueva estrategia de crecimiento en China

Universia Knowledge@Wharton
24
Oct
2010

 Alberto Fernández sabe muy bien lo que significa el espíritu pionero y su importancia para hacer negocios en China. Hace diez años, desembarcó en Shanghai con la misión que su jefe, en España, le había asignado: introducir una antigua marca de vinos importados en un mercado vasto y desafiante.

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Alianza Repsol-Sinopec en Brasil: La forja de un gigante energético en América Latina

Universia Knowledge@Wharton
24
Oct
2010

 El anuncio de la alianza estratégica de Repsol, la mayor petrolera española, con la compañía Sinopec, el principal grupo refinero de China, el pasado 1 de octubre, ha marcado un punto de inflexión, y no sólo para las dos compañías. El objetivo del acuerdo es desarrollar conjuntamente los proyectos de exploración y producción que la petrolera española posee actualmente en Brasil.

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La internacionalización exige redefinir la gestión del capital humano de las empresas españolas

Equipos & Talento
06
Sep
2010

 La globalización es un hecho, y la necesidad de internacionalización de las empresas para asegurar su competitividad en el nuevo contexto económico también lo es. Son numerosos los estudios y artículos que tratan estos temas e intentan avanzar el panorama que definirá el entorno empresarial de las próximas décadas. Sin embargo, menos numerosos son los estudios y debates acerca de cómo afectan estos factores a la gestión de los recursos humanos y a la "competitividad" de las personas.

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Why Some CEOs Fail and Others Succeed

Chief Executive
25
Ago
2010

 CEOs are tasked with running their companies in the most uncertain economic climate in years. At the same time, research indicates that shareholders tolerate failure less than before. Between 1997 and 2006, average tenure for departing CEOs in the US declined from 10 to 8 years. The 40 percent of CEOs with the shortest tenure had less than 2 years in the position.

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The Complicated Lives of Today's Leaders: Why Being at the Top Is Harder Than Ever

Knowledge Wharton
25
Ago
2010

 Four fellows at a Knowledge@Wharton Executive Education roundtable provide insight into the ethics, values and competencies required of today's global leaders.

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Prioritizing Your Growth Options

Chief Executive
25
Ago
2010

 How are we going to grow? Executives are asking that question again, two years after the financial crisis sent global economies tumbling and put many companies in retrenchment mode. The recovery still has a one-step-forward, one-step-back feel to it, especially with Europe facing new challenges.

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Crisis Management Advice for Big Shots

Business Week
25
Ago
2010

 From a customer's perspective, self-professed "little guy" Jeff Schmitt offers advice for CEOs and other top dogs at the center of public fiascos.

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The High-Intensity Entrepreneur

Harvard Business Review
25
Ago
2010

 The story of entrepreneurship in the twentieth century was about individuals who got access to sophisticated capital in a few advanced markets and created massive economies of scale. Today entrepreneurs anywhere can create value with relatively little capital. Barriers to entry in almost every industry have come crashing down, opening vast opportunities for small companies.

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Collective Brainpower

Massachusetts Institute of Technology
19
Ago
2010

 Can collective intelligence save the planet? "It's the only hope we have," says Prof. Thomas Malone, adding that "no one really knows whether we'll succeed." He launched the MIT Center for Collective Intelligence in 2006 in part to learn how to harness the collective intelligence of the planet to help solve the world's biggest problems, problems too big to be solved by any one expert or group. The goal of the Center is to combine pooled human brainpower with new information technologies "to solve problems in ways that would never have been thinkable before."

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De la recesión a la recuperación: mayor productividad, nuevas asociaciones y competitividad en costes son la clave

Universia Knowledge@Wharton
18
Ago
2010

 Durante la sesión de apertura del Global Alumni Forum en Madrid, Sebastián Escarrer, vicepresidente de Sol Meliá SA, el decano de Wharton Thomas S. Robertson y el profesor de Finanzas de Wharton Jeremy Siegel ofrecieron diferentes puntos de vista sobre el estado de los mercados globales, las perspectivas de reforma y el papel que empresas, gobiernos y escuelas de negocio deben desempeñar en el recientemente reconfigurado entorno económico.

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Por un 'nuevo mundo' global sin los excesos del viejo

Universia Knowledge@Wharton
18
Ago
2010

 Uno de los paneles de Madrid Global Alumni Forum se titulaba El nuevo mundo financiero. Así que alguien podría preguntarse: "¿Y qué ha pasado con el viejo mundo financiero?". Esta fue la pregunta planteada a los participantes del Foro por su moderador, el profesor de Finanzas de Wharton Richard Marson. Marson pidió a los panelistas que trataran temas como las causas de la crisis económica, el modo en que la creciente volatilidad del mercado debería gestionarse, y cómo el mundo puede resolver los problemas de credibilidad relacionados con los desequilibrios globales.

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Cómo la innovación y la actividad emprendedora pueden cambiar la sociedad

Universia Knowledge@Wharton
18
Ago
2010

 En la búsqueda de respuestas a la situación económica actual, las nuevas tecnologías y la capacidad de innovación juegan un papel fundamental. Ejecutivos de España, Ruanda y Nairobi participaron durante el Wharton Global Alumni Forum de Madrid en un panel centrado en las aplicaciones sociales y económicas de la innovación y de las tecnologías de la información, además de comentar el apoyo a la actividad emprendedora puede ayudar a aumentar el nivel de vida de aquellos que viven en los países en desarrollo.

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España: recortes presupuestarios y financiación concesional de exportaciones

Iberglobal
18
Ago
2010

 La discusión en materia de política económica es, en la actualidad, un debate, básicamente, presupuestario. Esta realidad, junto con las recientes dificultades de financiación, con cargo al FAD, de operaciones de naturaleza comercial, motivan la reflexión del columnista de Iberglobal, Roque San Severino.

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Latin America finance: Banks show their resilience

The Economist Intelligence Unit
18
Ago
2010

 The Economist Intelligence Unit (EIU) analiza la buena situación de los bancos latinoamericanos, que han emergido fortalecidos de la crisis financiera internacional.

 

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Tunisia economy: Reality check

The Economist Intelligence Unit
18
Ago
2010

 The Economist Intelligence Unit (EIU) analiza las perspectivas económicas de Túnez, que ha revisado a la baja sus previsiones. La economía tunecina necesita diversificarse con el fin de reducir su fuerte dependencia de la UE.

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Los cambios demográficos obligan al turismo mundial a reinventar su modelo

Universia Knowledge@Wharton
11
Ago
2010

 El turismo ha dejado atrás años de crecimiento sin apenas esfuerzo. Sigue siendo una industria de referencia, no en vano aporta un 10% al PIB mundial, pero ha descubierto que no puede confiarse pensando que los clientes van a llamar a su puerta, sino que debe salir a buscarlos. La difícil coyuntura económica ha abierto los ojos a un sector que debe aprender a anticiparse y reinventar su modelo para dar servicio a un cliente más informado y exigente, que busca que cada viaje sea una auténtica experiencia.

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