Después de haber disfrutado de un periodo de crecimiento sectorial sin precedentes, un fabricante de tecnologías de la comunicación se enfrenta a una situación impensable: de repente el mercado da un giro de 180 grados, provocando recortes presupuestarios y despidos entre las empresas del sector. Mientras, el laboratorio de I+D de la empresa está presionando para que se invierta en una ampliación general de su red de fibra óptica de banda ancha para aumentar el acceso de los clientes y fomentar las ventas.

Otras áreas de la empresa no están de acuerdo con tal propuesta, ya que creen que el mercado de fibra óptica ya ha tocado techo. ¿Qué debería hacer la empresa?

El problema es que ese intento, de manera casi invariable, llega demasiado tarde. Por el contrario, las empresas de alto rendimiento cambian antes de que la situación las obligue a ello, puesto que saben que la mejor manera de introducir cambios es hacerlo desde una posición de fuerza.

Los tiempos de bonanza en una compañía no deben conducir a un estado de relajación en la gestión. Sólo desde el trabajo duro y constante se puede cimentar una buena base que debilite los riesgos durante los malos momentos y que convierta las crisis en sinónimo de oportunidad.

 En los últimos dos meses se han celebrado nuevas sesiones del Update de Infonomia.com en Barcelona, Madrid y Zaragoza, con notable éxito de participación. En el Infonomia Update'08 se ha presentado una síntesis de los artículos, libros y casos publicados en los últimos meses en Infonomia, resumidos en diez ideas clave que todo directivo debe conocer para estar al día en negocios.
 

Dada la importancia del liderazgo en todos los ámbitos de la sociedad actual, la newsletter In&Out de ESADE dedicó hace unos meses una especial atención a este concepto. Así­, este número de la revista ofrece las opiniones de expertos en la materia, desde diferentes vertientes, como son Ángel Castiñeira y Francisco Longo, profesores de ESADE y reconocidos académicos en la materia; Salvador Alemany, consejero delegado de Abertis; y Oriol Pujol, especialista en ciencias de la Conducta Humana.

 A estas alturas de siglo, ninguna organización puede prescindir de la comunicación para poder ser rentable. En este sentido, Carlos Díaz remarca un aforismo del mundo de la comunicación que reza que "si el empresario no dice lo que es su empresa, otros se apresuran a decir lo que no es".