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Goldman Sachs y Facebook: ¿Un negocio como otro cualquiera?

Knowledge Wharton
04
Feb
2011

 Tan solo han pasado seis meses desde que Goldman Sachs acordara pagar la cantidad récord de US$ 550 millones para poner fin a la demanda interpuesta por la Comisión del Mercado de Valores (SEC) y ahora vuelve a formar parte de una nueva polémica por la inversión hecha en la red social Facebook. El plan de la entidad consistía en recaudar cerca de US$ 1.500 millones para la red social permitiendo a las personas invertir en un fondo especial que contaría como un inversor único. Según algunos críticos, el acuerdo fue elaborado para sortear la regulación que rige el sector y está comprometido por conflictos de interés; mientras, otros dicen que ese tipo de inversión pone en riesgo al contribuyente, ya que Goldman puede recurrir a préstamos baratos del Gobierno para financiar su negocio.

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Which M&A Strategy is Best – One Big Deal or Several Smaller Ones?

Deloitte
12
Ene
2011

 What type of acquisition strategy makes sense in today's economic environment, one bold play or a series of smaller ones?

 

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Post-merger IT Integration: Custom or Off-the-Rack?

Deloitte
12
Ene
2011

 When it comes to post-merger IT integration, which is better - a customized or standardized process?

 

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Does Sustainability Add Value to M&A Deals?

Deloitte
02
Nov
2010

 Can sustainability be a driver of value in M&A transactions, or is it mostly "nice to have"?. There's a lot of talk these days about sustainability. Increased regulation, stakeholder activism and changing consumer behaviors have made companies realize that sustainability is more than just a public relations issue or marketing pitch. But when it comes to mergers and acquisitions, is sustainability really a critical deal issue?.

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Guerra de divisas: entre la política interna y la cooperación internacional (ARI)

Real Instituto Elcano
27
Oct
2010

 La incipiente guerra de divisas podría llevar a una escalada proteccionista que dificultara la recuperación económica global. En este artículo se analizan los distintos ángulos de la guerra de divisas y sus posibles soluciones.

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So what´s in a Name? Explaining payment schemes, instruments and systems

European Payments Council
27
Oct
2010
 Clarity on payment terms is critical in the debate over the approach to setting end dates for migration to SEPA through EU Regulation.
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Mundos independientes: ¿Qué hay detrás de la guerra cambiaria entre el dólar y el renminbi?

Universia Knowledge@Wharton
24
Oct
2010

Ante la posibilidad de una guerra cambiaria a nivel internacional, los países occidentales miran cada vez con mayor recelo a las políticas cambiarias de China, acusando a Beijing de intervenir los mercados para mantener la divisa china artificialmente baja.

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Torres descorcha su nueva estrategia de crecimiento en China

Universia Knowledge@Wharton
24
Oct
2010

 Alberto Fernández sabe muy bien lo que significa el espíritu pionero y su importancia para hacer negocios en China. Hace diez años, desembarcó en Shanghai con la misión que su jefe, en España, le había asignado: introducir una antigua marca de vinos importados en un mercado vasto y desafiante.

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Basilea III y el comportamiento arriesgado de los bancos

Universia Knowledge@Wharton
16
Oct
2010

 A medida que los países se van recuperando a trompicones de la recesión, los reguladores quieren modificar, no sin dificultad, el sistema financiero para evitar otra crisis. La última propuesta ha sido establecer requisitos más estrictos al capital para prevenir que los grandes bancos no sucumban en caso de pérdidas inesperadas.

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De la recesión a la recuperación: mayor productividad, nuevas asociaciones y competitividad en costes son la clave

Universia Knowledge@Wharton
18
Ago
2010

 Durante la sesión de apertura del Global Alumni Forum en Madrid, Sebastián Escarrer, vicepresidente de Sol Meliá SA, el decano de Wharton Thomas S. Robertson y el profesor de Finanzas de Wharton Jeremy Siegel ofrecieron diferentes puntos de vista sobre el estado de los mercados globales, las perspectivas de reforma y el papel que empresas, gobiernos y escuelas de negocio deben desempeñar en el recientemente reconfigurado entorno económico.

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Por un 'nuevo mundo' global sin los excesos del viejo

Universia Knowledge@Wharton
18
Ago
2010

 Uno de los paneles de Madrid Global Alumni Forum se titulaba El nuevo mundo financiero. Así que alguien podría preguntarse: "¿Y qué ha pasado con el viejo mundo financiero?". Esta fue la pregunta planteada a los participantes del Foro por su moderador, el profesor de Finanzas de Wharton Richard Marson. Marson pidió a los panelistas que trataran temas como las causas de la crisis económica, el modo en que la creciente volatilidad del mercado debería gestionarse, y cómo el mundo puede resolver los problemas de credibilidad relacionados con los desequilibrios globales.

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Latin America finance: Banks show their resilience

The Economist Intelligence Unit
18
Ago
2010

 The Economist Intelligence Unit (EIU) analiza la buena situación de los bancos latinoamericanos, que han emergido fortalecidos de la crisis financiera internacional.

 

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Capital riesgo: ¿El fin de la edad de oro?

Universia-Knowledge@Wharton
11
Ago
2010

 El capital-riesgo, tanto el capital-inversión (inversión en empresas ya consolidadas) como el venture equity (inversión en proyectos empresariales que se encuentran en etapas tempranas) se enfrenta a grandes retos cuando los inversores se han vuelto más conservadores, los rendimientos son bajos y el volumen y valor de las transacciones ha descendido.

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2010 Perspective on Business Risk

Deloitte
27
Ene
2010

 The global economy has just gone through one of the worst downturns in business history. Both causes of the economic turmoil and solutions for surviving it share a common theme: the need for more effective risk management. With this business imperative in mind, Henry Ristuccia, Deloitte & Touche LLP and U.S. leader of Deloitte's Risk Management practice, addresses a few key risk topics on the minds of today's decision makers.

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Resizing a Business in a Downturn

Deloitte
10
Feb
2009

 La recesión y la crisis de crédito están causando una precipitada disminución de la demanda de los consumidores así como de las empresas. En respuesta a la disminución de las ventas, gran número de empresas necesitan cambiar el tamaño de su negocio y reducir costes con el fin de mantener unos márgenes aceptables - o incluso sólo para mantenerse a flote. La pregunta principal es ¿hasta dónde se puede llegar?

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Fusiones y adquisiciones

Cinco Días
24
Dic
2008

No lloréis por los negocios que no se hicieron en 2008. Un número récord de fusiones y adquisiciones se frustraron, por valor de 911.000 millones de dólares, según la clasificación de Dealogic. Aunque en valor es menor que en 2007, en proporción a las operaciones anunciadas supone un empeoramiento hasta el 28%, frente al 25% de 2007 y el 17% del año antes.

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¿Qué podemos esperar de la economía global en 2008?

Knowledge Wharton
24
Dic
2008

Aunque la crisis subprime y al aumento de los precios del petróleo golpearon la economía de EEUU durante gran parte de 2007, otros mercados emergentes -especialmente China e India- parecen continuar con su buena marcha. Es muy probable que China siga creciendo a más del 11%, India también debería ser capaz de mantener su alto crecimiento del PIB, incluso si es más lento que el 9% del año pasado. América Latina, por su parte, muestra un cauto optimismo pero podría ser testigo de un descenso moderado en 2008.

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Una explicación sencilla al escándalo Madoff

Blog: Blog Salmón
23
Dic
2008

De nuevo Leopoldo Abadía pone en lenguaje llano el sistema piramidal empleado por el estafador Bernard L. Madoff para engañar a los incautos (lo curioso es que eran en su mayoría ricos muy ricos que sufrieron de exceso de celo y de confianza).

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If the global financial crisis becomes a global trade crisis... the consecuences will be disastrous

IMD
23
Dic
2008

En esta hora peligrosa tiene que haber un fuerte toque de alerta de que la economía mundial se podría estar enfrentando un desastre. Esta es una dura mirada fría a la realidad y en concordancia con la retórica.

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2009 M&A activity to be fueled by 'merger of necessity'

PriceWaterhouseCoopers
23
Dic
2008

La financiación sigue siendo un desafío, mientras que las oportunidades de las industrias estén disponibles para los compradores interesados. La innovación será la clave para conocer cómo evoluciona el capital privado ante el nuevo clima de la industria.

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Maximising shareholder value: an ethical responsibility?

Insead Knowledge
18
Dic
2008

Los profesores de finanzas son a menudo criticados por los profesores de ética, porque dicen a sus estudiantes que el objetivo de la empresa es maximizar el valor para el accionista. Escándalos financieros como Enron, Tyco y otros son regularmente culpa de la excesiva concentración en la maximización de valor para el accionista.

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Working Capital Management

Blog: Finance Weblog
06
Dic
2008

El capital de trabajo operativo está formado a corto plazo por los activos y pasivos que cualquier empresa necesita, como consecuencia de las operaciones del día a día. De hecho, el capital de trabajo operativo también se denomina Neto de Activos Corrientes, y es igual al activo corriente menos pasivo corriente.

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