El intento de la presidente Fernández de ocultar el fracaso de su política energética expropiando YPF supone, precisamente, la culminación de ese fracaso: la renuncia definitiva a gestionar el sector energético argentino con principios de legalidad y racionalidad económica en vez de con criterios de oportunismo político.

Tan solo han pasado seis meses desde que Goldman Sachs acordara pagar la cantidad récord de US$ 550 millones para poner fin a la demanda interpuesta por la Comisión del Mercado de Valores (SEC) y ahora vuelve a formar parte de una nueva polémica por la inversión hecha en la red social Facebook. El plan de la entidad consistía en recaudar cerca de US$ 1.500 millones para la red social permitiendo a las personas invertir en un fondo especial que contaría como un inversor único. Según algunos críticos, el acuerdo fue elaborado para sortear la regulación que rige el sector y está comprometido por conflictos de interés; mientras, otros dicen que ese tipo de inversión pone en riesgo al contribuyente, ya que Goldman puede recurrir a préstamos baratos del Gobierno para financiar su negocio.

Una valiosa experiencia para los futuros emprendedores de la región latinoamericana que el gerente general de AxonAxis, Marcos Almendras, ingeniero civil informático de profesión, Magister en Informática y premiado con el galardón "Jóvenes con Éxito 2010" por el medio chileno Diario Financiero, relata en una entrevista con Universia Knowledge@Wharton.

Alberto Fernández sabe muy bien lo que significa el espíritu pionero y su importancia para hacer negocios en China. Hace diez años, desembarcó en Shanghai con la misión que su jefe, en España, le había asignado: introducir una antigua marca de vinos importados en un mercado vasto y desafiante.

El anuncio de la alianza estratégica de Repsol, la mayor petrolera española, con la compañía Sinopec, el principal grupo refinero de China, el pasado 1 de octubre, ha marcado un punto de inflexión, y no sólo para las dos compañías. El objetivo del acuerdo es desarrollar conjuntamente los proyectos de exploración y producción que la petrolera española posee actualmente en Brasil.

Los ejecutivos de multinacionales españolas, reunidos en un panel sobre internacionalización, durante el reciente Global Alumni Forum de Madrid, insistieron en la necesidad de "no poner todos los huevos en la misma cesta" para afrontar con éxito los momentos de crisis y hablaron de las estrategias de internacionalización seguidas por sus empresas, entre ellas Telefónica, Banco Santander y FFC, incluyendo los errores que han cometido por el camino, y la política de recursos humanos que consideran más apropiada para salir al exterior.

Have the global economy's winners and losers been largely determined? It may seem that way. However, there are dozens of "dark horses" whose strength and influence have yet to be determined. Accenture looks closely at a host of emerging-economy players, issues, competitive considerations and growth factors.

Asia es la región donde, hoy en día, hay más fusiones y adquisiciones. Empresas europeas y americanas quieren tener más presencia en las economías mundiales de rápido crecimiento, al mismo tiempo que las empresas asiáticas, que cuentan con monedas locales fuertes y amplio acceso al crédito, se esfuerzan para entrar en nuevos mercados o para consolidarse en aquellos que ya se han conquistado internamente.

Un continuo cambio en la actividad económica global, de países desarrollados a las economías en desarrollo, acompañado por el crecimiento del número de consumidores en los mercados emergentes, son los acontecimientos mundiales que los ejecutivos consideran los más importantes para los negocios y los más positivos para sus empresas durante los próximos cinco años.

La reconstrucción de la confianza en las compañías es hoy más importante que nunca, ya que, después de la crisis, las prioridades de los públicos a la hora de evaluar la imagen de una empresa en diferentes países del mundo han cambiado radicalmente, desplazando los resultados financieros y la calidad de productos y servicios para privilegiar la confianza y la transparencia como factores decisivos a la hora de expresar su opinión acerca de determinada organización.

¿Cómo puede una empresa como Starbucks vender café a una nación cuya bebida nacional es el té? ¿Cómo deben actuar los profesionales de marketing cuando la mención del término "material de oficina" provoca miradas de perplejidad en el extranjero? ¿De qué manera pueden las empresas sacar provecho del poder adquisitivo y los deseos de una población joven en crecimiento?

When the 818-meter Burj Dubai tower, the world's tallest building, opened for occupancy with lots of fanfare on January 4, it was proclaimed to be a crowning achievement of the emirate of Dubai, with its bold plans to establish itself as a regional trade and services hub. Days before, Dubai World, one of the largest government-owned conglomerates, announced it would not meet billions of dollars of debt repayment obligations.

The investment landscape has changed irrevocably since the Global Financial Crisis and investors will be wise to ensure their investment strategies reflect the lessons learned from this period. Going into 2010 Mercer highlights what it sees as the top ten investment trends that investors should critically examine in order to successfully manage their investment portfolios for long-term outcomes.

Walter Russell Mead, uno de los más destacados especialistas norteamericanos en política internacional, identifica las 10 historias clave a seguir en 2010. Encabeza la lista "Irán y el mundo", seguido de la "economía global" y "América en guerra".

Los países asiáticos, con India y China al frente, también han sufrido una sacudida en sus economías con el periodo de recesión global. Su dependencia de las exportaciones ha provocado una disminución de su producción. No obstante y a pesar del contexto desfavorable, este artículo analiza porqué los países asiáticos pueden ser los primeros a exhibir síntomas de recuperación económica.

Cada vez más, el futuro se mueve lejos de casa. La nueva geopolítica económica que se vive actualmente está modificando radicalmente lo que bien se podrían denominar los nuevos capitales del dinero. Esta acepción cobra más fuerza en un tiempo tan complicado como el que vivimos.

El anuncio de la decisión de Cristina Kirchner, presidenta de Argentina, de nacionalizar las pensiones privadas del país ha sido un auténtico terremoto que amenaza con extender sus réplicas por toda Latinoamérica. Este repentino cambio de las reglas de juego ha vuelto a desatar el fantasma de la inseguridad jurídica que vive la región, el consiguiente aumento del riesgo país y el cierre de la inversión extranjera. Un peligroso cóctel que, en plena crisis financiera mundial, puede hacer mucho daño no sólo a la economía argentina, sino también al resto de países del subcontinente.

Nada mejor que una crisis para poner a prueba la validez de las estrategias corporativas a largo plazo y, a juzgar por los resultados de las principales multinacionales españolas este año, las estrategias iniciadas a principios de los 90 están dando sus frutos.

La próxima inclusión de los países del Golfo dentro del elenco de países con PDIM, prioritarios para la política española de internacionalización, motiva una reflexión de Roque San Severino, columnista de Iberglobal, poniendo en perspectiva esta iniciativa.

El mapa político del mundo está cambiando. Las tensiones políticas que protagonizan algunos países emergentes están influyendo, según la Wharton School, en el modo en que se hacen negocios en todo el mundo. Los componentes de mercado o tecnológicos no serán tan importantes para triunfar en países como China, Rusia o Brasil, y habrá que tener en cuenta los juegos políticos que allí tienen lugar.

La función de inteligencia competitiva es todavía muy desconocida en España, pero el establecimiento de un sistema para controlar el entorno es cada vez más crucial, especialmente para las empresas que se encuentran en proceso de internacionalización. Identificar los nuevos competidores procedentes de otras áreas geográficas o de sectores distintos y examinar las oportunidades económicas propiciadas por la creación de nuevos mercados son algunos de los objetivos de la inteligencia competitiva.

Artículo aparecido en la revista digital Pulso acerca de la innovación. Su autor, Fernando Trías de Bes, uno de los principales autores de innovación en marketing del mundo, reflexiona sobre la importancia de la innovación en las grandes empresas para que la competitividad que les afecta proveniente de todo el mundo, en especial desde el sudeste asiático, no les afecte.

Los países emergentes se presentan como una magnífica oportunidad de inversión para las empresas que quieren traspasar sus fronteras para seguir creciendo. Sin embargo, no todos ofrecen la misma seguridad jurídica, estabilidad legal, además de una cultura de trabajo común que facilite las relaciones comerciales.