En este trabajo se analiza la evolución de la imagen de España entre 2009 y 2011 a partir de la encuesta que realiza anualmente el Reputation Institute en todo el mundo. En el lado positivo, los resultados indican que la percepción de España en el mundo ha empeorado, aunque mucho menos que la de Grecia. En el aspecto negativo, sin embargo, hay que destacar que el deterioro es similar al de Irlanda y Portugal, que fueron países rescatados por la UE, con lo cual se puede hablar de un claro efecto contagio y de un efecto "performativo" de la etiqueta de PIGS, que ha contaminado la imagen de nuestro país, aunque no estuviese en la situación de Grecia, Portugal e Irlanda.

Las compras de deuda llevadas a cabo por el Banco Central Europeo han sido bien recibidas por los Directores Financieros de las principales empresas españolas, quienes las consideran positivas y efectivas. Esta es una de las conclusiones que se desprenden de la sexta oleada de la Encuesta a la Dirección Financiera en España, elaborada por Deloitte semestralmente, en la que han participado cerca de 150 directivos de las principales corporaciones empresariales del país. Además, a la hora de reducir la prima de riesgo de los países periféricos, los encuestados apuestan por la aplicación de medidas de estímulo económico y creación de empleo, así como por llegar a un compromiso de los países para la reducción del déficit estructural.

La escasez de recursos, junto con las difíciles circunstancias económicas por las que atraviesa España, se ha convertido en un caldo de cultivo perfecto para la proliferación de los delitos económicos en nuestro país. En 2011, casi la mitad de las empresas españolas -el 47%- reconoce haber sido víctima de algún tipo de fraude. Un porcentaje muy superior al de las compañías europeas -el 30,2%- y al declarado por las propias empresas españolas en nuestro informe de 2009 -34,5%-.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) afirmó que, a menos que se tomen medidas políticas "contundentes" para atajar la crisis en la eurozona, las consecuencias serán "devastadoras" para la economía mundial. El informe da por hecho que la Europa a 17 está en recesión (prevé una caída del PIB del 1% este trimestre y del 0,4% en el primero de 2012, en tasa anualizada) y advierte a los países de la OCDE que, si los políticos europeos no actúan de forma rápida, deben "prepararse para lo peor": un "sálvese quien pueda" en el que la unión monetaria podría romperse y varios países entrarían en una fase de "impagos desordenados". En el caso extremo, que el organismo ve improbable, se rompería el euro y el mundo entraría en "una profunda depresión" con caídas del 3% en el producto interior bruto (PIB).

As the United Nations conference on climate change opens in South Africa, a new World Bank study demonstrates that women, when fully empowered, can be an important force for change as countries and citizens grapple with the impacts of climate change and prepare to adapt to them.

En momentos de crisis económica se aprecian con especial claridad las bondades de un entorno regulatorio de calidad, por su capacidad de frenar los riesgos de fallo del regulador, así como de favorecer los incentivos adecuados para la toma de decisiones de carácter económico e impulsar la eficiencia.

This survey about sustainable purchasing was conducted among 305 European purchasing directors, coming from France, UK, Ireland, Germany and the Nordics. 

The global volume of mergers and acquisitions in the first half of 2011 was put at around EUR 900 billion. Yet the failure rate seems almost as high as the takeover rate. The biggest stumbling block is going about integration and synergy management the wrong way. Google ingests Motorola Mobility. Beer giant SABMiller launches a hostile takeover bid for Australia's number one beer brand Foster's. Fiat acquires a majority stake in Chrysler. US pharmaceuticals service provider Express Scripts swallows rival Medco Health Solutions. Microsoft buys Skype. And Volkswagen seeks to make a big splash on the international commercial vehicle market by snapping up MAN. Browse through the business press and it seems companies are acquiring and merging like there is no tomorrow.

The English thinker Malthus argued in his famous Essay on the principle of population in 1798 that there was no longer sufficient land in the world to feed a rapidly growing world population, threatening poverty and famine. But an agro-industrial revolution soon transformed the economies of Europe and North America, and his fears proved unfounded. In more recent years, the conventional wisdom has taken hold that market forces would always come to the rescue. Until ten years ago, this hope was largely fulfilled. During most of the 20th century, resource prices, whether they be food, water, energy or steel, declined despite strong growth in the world's population and even stronger growth in GDP. This price fall was due to a combination of new low-cost sources of supply and technological innovation.

The global life insurance industry witnessed growth in 2010 mainly in the Asian region. The growth trend is likely to continue in 2011, although profit margins are expected to remain under pressure. Regional differences exist, with emerging markets growing at a faster rate than mature markets. The industry is witnessing shifting trends in front office, policy administration, and claims-the three core functions of the insurance value chain. In this paper, we explore key emerging trends in the claims management function as insurers continue to struggle with manual and time intensive claims processing functions.

Italia 2011 Board Index es el Índice Spencer Stuart de Consejos de Administración en Italia.

This white paper is based on research commissioned by Big Society Capital on the social investment market in England. Quantitative data and analysis on the size of the market, how it operates, the types of investment being made, and the potential returns have been lacking-until now. The piece concludes by looking to the future and asking how growth in the social investment market can be encouraged.

Over the next 20 years, the chemicals market will more than double. However, at the same time, critical developments will stifle margins and growth rates. In our "Chemicals 2030" study, Roland Berger Strategy Consultants develops both a qualitative and quantitative outlook on the industry trends, demand shifts and rival strategies that drive future growth and profits.

Se analiza en este dossier el uso y el alcance de las redes sociales en la práctica democrática y la movilización social y política, así como la incorporación de los medios de comunicación a este nuevo espacio público. Las redes sociales han creado una nueva esfera pública que es capaz de superar muchas de las restricciones que soportan la mayoría de las democracias.

Risk management is outgrowing its origins as a tactical, operational discipline and becoming more tightly embedded with the strategy-setting process. At a majority of firms in a recent Economist Intelligence Unit survey, the risk function now plays a formal role in strategy-setting and in evaluating new market investments. Most risk managers in the survey also say their organisation is effective at linking risk management with strategy.  There is a long way to go, however, before senior management fully take on board the analysis of long-term risks when charting the organisation's long-term strategy. Scenario planning, for example, is used widely in long-term risk analysis, but at few companies (no more than 20% in the survey) do such risk scenarios figure in long-term strategic planning. And risks tend to be considered over a shorter period of time than strategic objectives-a clear indication of misalignment.