This special edition compensation survey contains information supplied in February 2011 by 105 organizations throughout the United States representing a range of industries and different size organizations. Like many surveys on compensation trends, this report provides insight to decisions about base pay and annual incentive plans. This survey also includes a number of key questions about employer attraction and retention practices. The timing of this survey is unique in that it provides this information at a critical point in the year when many organizations have started to implement their 2011 salary increase budgets and finalize decisions about bonus payments for 2010 performance.

El tercer informe sobre "El trabajador Autónomo y la Sociedad de la Información 2010", elaborado por la Fundación para el Desarrollo Infotecnológico de Empresas y Sociedad (Fundetec) en colaboración con ATA y UPTA, no revela unos datos muy alentadores sobre la utilización de las TIC por parte de autónomos en España, sino que más bien pone de manifiesto las carencias y el retraso que padece uno de los colectivos de trabajadores más atacados y perjudicados por la crisis. Las conclusiones están claras y deben ser adecuadamente sopesadas por la Administración para solventar lo que es ciertamente un problema para el desarrollo y la microeconomía de un sector muy castigado y con demasiados problemas para sacar adelante sus negocios: la falta de recursos, de tiempo, de conocimientos, de formación, de equipos, etc, son la base de unos datos que como veréis, son bastante desalentadores.

The second report in Deloitte's Talent Edge 2020 survey series features results from a survey of more than 350 employees at large companies worldwide and examines employee attitudes to provide insights into the forces that will drive the talent market over the next decade. Now that the economy is growing again, corporate executives and talent managers may be tempted to believe that the talent market has returned to normal and that they can go back to "business as usual" leaving them on the losing side of the competition for talent. However, the report finds that many companies are not addressing the critical needs and potential frustrations of their employee-and often do not have a realistic picture of how employees see them.

Según el estudio de PIMEC (patronal de la pequeña y mediana empresa de Cataluña) "El paro en España y en las principales economías europeas", que actualiza y amplía los datos del último estudio, entre julio del 2007 y diciembre del 2010, en conjunto, en España se ha destruido 3 veces más empleo que en el Reino Unido, 5 veces más que en Italia y 6 veces más que en Francia. Entre los factores que explican esta diferencia hay el modelo productivo, el modelo contractual, la calidad de la oferta laboral y las políticas del mercado laboral, activas y pasivas.

Mercer Forum es una revista especializada en temas de Recursos Humanos, que pone al alcance de sus manos el acervo y capital intelectual con el que se identifica a Mercer globalmente. En tiempos que exigen la capacidad de responder ante los desafíos, el expertise de Mercer ayuda a contar con la información que se necesita para gestionar el talento de las organizaciones.

Social learning, video learning, mobile learning o cloud learning son algunos de los últimos términos acuñados por el concepto del aprendizaje a distancia. Un modelo participativo en el entorno de la web 2.0 con la figura de un moderador y la participación de todos para construir el proceso de aprendizaje y una mayor accesibilidad a través de nuevos dispositivos móviles que amplían sus posibilidades de uso parecen configurarse como las tendencias de futuro del elearning.

Este artículo analiza el impuesto sobre la renta español (IRPF) vigente en 2007 desde la perspectiva de la igualdad de género. Con ayuda de los modelos tax-benefit de la OCDE, debidamente reprogramados, examinamos los elementos que, en la práctica y en confluencia con otros mecanismos, potencian el comportamiento diferencial de hombres y mujeres, originando problemas de eficiencia y de equidad.

While organizations may have the elements necessary to link business and leadership strategy, many are searching for an integrative and guiding framework to bring the parts together. In this new whitepaper we take an in-depth look the advantages of pursuing leadership by design as opposed to - the all too common approach of - having leaders who emerge and are prepared by accident or chance.

La Women's Leadership Development Survey reveló que existe una carencia en las organizaciones a nivel mundial de estrategias concretas y efectivas para fomentar y desarrollar el liderazgo femenino, ya que el 71% de las empresas no cuenta con una estrategia dirigida a conseguir este objetivo. Estados Unidos y la región de Asia pacífica son más fuertes en este aspecto que las de Europa, África y Oriente Medio.

En este tercer Informe se plantean analizar la relación existente entre la conciliación de la vida familiar y laboral y el bienestar de la infancia. Aunque quizás parezca obvia se echan de menos análisis y estudios pormenorizados que identifiquen, analicen y evalúen las relaciones causa-efecto. Para ello, se ha contado con un partner de referencia, la Oficina del Defensor del Menor en la Comunidad de Madrid.

Tanto la crisis económica como la fuerte competencia existente en el mercado han hecho que sectores que hasta el momento no estaban apostando fuertemente por la gestión informatizada de las personas empiecen a invertir en este tipo de soluciones. Los desarrolladores de software así lo están viendo y comienzan a ofrecer funciones, módulos o productos adaptados a las necesidades de cada sector.

Este trabajo muestra la posición ante la conciliación de la vida profesional y personal de empresas españolas pertenecientes a dos sectores de actividad: alimentación-bebidas e informática. El análisis pone de manifiesto que las empresas realizan una baja oferta de  medidas de conciliación y un aún menor uso por parte de los trabajadores. Se presenta la valoración que efectúan las empresas de las consecuencias positivas y negativas derivadas de la conciliación, así como la existencia de fuerzas institucionales externas como  detonantes y explicativas de la difusión de estas medidas. El sector de actividad resulta una variable relevante, siendo las empresas informáticas las más implicadas en la conciliación de la vida profesional y personal de sus trabajadores.

La tasa de paro de larga duración, esto es, el porcentaje de activos que llevan más de un año parados, ha aumentado desde el 2% en 2007 hasta el 8,5% en 2010. Pero no solo eso: en la coyuntura actual, la probabilidad de que una persona que solo posee estudios primarios sufra paro de larga duración es un 14,5% mayor que la de un licenciado. Estos son algunos de los datos que recoge este cuaderno, y que muestran que a menor formación no solo existe una mayor probabilidad de perder el empleo, sino también más dificultades para encontrar trabajo.

El 88% de las Pymes están sufriendo los efectos de la crisis, eñ 71,89 % ha reducido sus ventas, el 76,75 % ha reducido beneficios, el 60,50 % ha perdido clientes, más del 50% piensa que saldremos de la crisis entre 2014 y 2020 y sólo un 4,37 % indica que 2011 será el año en que España empiece a recuperarse. Estas son las desoladoras conclusiones del estudio "Radiografía de la pyme 2011", patrocinado por SAGE, que refleja la situación actual de autónomos y Pymes en términos de necesidades, demandas, opiniones sobre el entorno socioeconómico y la administración pública, retos, el papel de las TIC y las perspectivas de crecimiento de negocio para el futuro, y que ha sido presentado por el CEO de SAGE, Santiago Solanas, y Rosa Díaz, Directora General de la división de Pymes, Autónomos y Formación.

Los procesos de internacionalización de las empresas han sido un acontecimiento creciente en las últimas décadas en todo el mundo. España ha sido uno más de los países que han ido abriéndose a los mercados internacionales, estableciéndose en aquellos destinos en los que las oportunidades de mercado y las situaciones económicas son más favorables. Pero la internacionalización de las empresas lleva consigo una gestión complicada, en la que hay que aunar diferentes situaciones económicas, legales y socioculturales, gestionando en paralelo la realidad del país origen y del país destino.

La literatura económica más reciente subraya la importancia de las instituciones laborales en la capacidad de ajuste de la economía ante distintas perturbaciones macroeconómicas. Entre las numerosas figuras institucionales que configuran el mercado laboral, los mecanismos de determinación salarial tienden a desempeñar un papel destacado a la hora de explicar qué parte del ajuste termina desplazándose hacia el empleo.

Las condiciones tecnológicas y de mercado en las que operan las empresas están sujetas a cambios, transitorios o permanentes, que modifican también su nivel óptimo de empleo. La manera en que ajustan sus plantillas ante estas fluctuaciones está condicionada por la legislación laboral, que establece las condiciones básicas tanto para los procesos de nueva contratación como para la extinción de los contratos de trabajo. A este respecto, en el caso español la regulación sobre las extinciones de los contratos de trabajo se articula alrededor de tres principios fundamentales.

Los profesionales son el motor de las empresas. Su compromiso y la actitud que muestran, multiplica o divide el valor que pueden añadir. Su talento natural y el adquirido, multiplicado por su actitud, da la medida de su capacidad de aportar. Pero en épocas especialmente complejas como la actual, la pérdida de talento por no llevar una buena dirección de personas, pasará factura, y muy cara, a las empresas que no han cuidado este elemento teniendo en cuenta, no sólo los resultados, sino la casuística que ha llevado al mismo.

AMETIC ha analizado de forma exhaustiva el panorama laboral del Hipersector TIC durante el ejercicio 2010, como viene siendo tradicional. Como base fundamental, el informe profundiza en el análisis de 80 categorías profesionales, estructuradas a lo largo de siete departamentos típicos en empresas del ámbito tecnológico (comercial, administrativo, técnico-desarrollo, administrativo-finanzas, explotación, mantenimiento, compras-logística y fabricación).

Sólo el 11,3% de los funcionarios españoles está realmente interesado en ascender profesionalmente, frente al 54,7% que no se plantea promocionarse y el 44% que se muestra indiferente ante esta posibilidad, según el informe 'Randstad Workmonitor", en el que se recaba la opinión de más de 48.000 trabajadores de 24 países.

Ernst & Young has released a report outlining practical techniques that business leaders can implement to capitalize on the valuable perspectives and diverse skills of their global workforce.