El sector financiero en España cuenta con más de 44.000 oficinas, pero un buen número de ellas están lejos de ser rentables. Este informe, publicado en Manager Business Magazine, reflexiona sobre la gestión del talento en un sector, cuya red comercial debe adaptarse a un nuevo entorno.

El estudio de los factores que influyen en la eficiencia en la utilización del factor trabajo en la provisión de servicios hoteleros es un punto clave en el análisis de la gestión de los establecimientos. Con este fin este trabajo propone la estimación de una función de producción para una muestra de hoteles que permita señalar los principales determinantes de la productividad del trabajo, empleando para ello datos combinados de establecimientos y trabajadores.

La flexibilidad se impone en los planes de compensación. Durante el último año, el índice de compañías que disponen de algún sistema de retribución a la carta se ha incrementado notablemente y son muchos los profesionales que lo atribuyen a la crisis económica.

Circular que comenta las últimas novedades en legislación, jurisprudencia y normativa en materia laboral y de seguridad social.

Demographic decline and the mismatch between the demand and supply of skills are two issues of particular concern for the European labour market. But are people's skills more likely to be mismatched as they age?

Corporate boards face a significant challenge in picking the right candidates for CEO succession. To give boards guidance based on real evidence, Spencer Stuart conducted extensive analysis on S&P 500 company performance. This article details the results, which showed that insiders and outsiders performed about the same overall - but that the wisdom of choosing one or the other varies significantly depending on the health and competitive position at the time of succession.

Una secretaria que optimiza al máximo la agenda de su jefe, un operario que logra fabricar más unidades en menos tiempo o un director comercial que incrementa las ventas en un 10% son ejemplos de profesionales eficaces. Los seis factores principales que llevan a la eficacia personal son la responsabilidad, la capacidad, la automotivación, la autogestión, la suerte y la simplificación.

Los camaleones se distinguen por su habilidad de cambiar de color con rapidez para adaptarse al entorno. Lo mismo sucede a la hora de abandonar una disposición emocional incapacitante por una capacitante, es la clave para el desarrollo de la capacidad personal necesaria para la consecución de los objetivos que nos proponemos.

El actual mercado de trabajo puede provocar en los jóvenes una sensación de desconcierto y desinformación. Por ello, una adecuada relación entre empresa e instituciones educativas es clave a la hora de asesorar de forma correcta a los futuros profesionales desde el inicio de su etapa educativa. En este sentido, Deloitte ha desarrollado un informe en el Reino Unido que analiza el estado actual de la relación entre empresa y colegios y la forma de mejorarla.

Los países nórdicos Islandia (1), Noruega (2), Finlandia (3) y Suecia (4) siguen registrando el mayor nivel de igualdad entre hombres y mujeres, de acuerdo con el Global Gender Gap Report 2010 del Foro Económico Mundial.

Los altos ejecutivos de las principales compañías estadounidenses reciben, en promedio, 263 veces más dinero que el salario medio de los trabajadores de ese país. Eso significa que ganan ocho veces más que en todas las décadas del siglo pasado, mientras que los asalariados cobran menos que en la década de los 70.

Se podrían crear medio millón de empleos en Europa aumentando el porcentaje del reciclaje de los residuos. Al menos podrían crearse 500.000 nuevos empleos en Europa, si los estados miembros reciclaran el 70% de sus residuos, según muestra este estudio. De hecho, esta tasa de reciclaje ya se ha alcanzado en Flandes, Bélgica.

Four in five executives believe that an assignment in a "major emerging market" aids career progression. Intensifying demand for these positions, coupled with the high costs of the traditional expatriate deal, is forcing international firms to offer much reduced packages, based on host country salaries levels and without "hardship" allowances. This favours young unattached executives eager to acquire international experience, rather than experienced senior executives with families.

El presente número está dedicado al análisis de Los Recursos Humanos en un contexto mundial. Es un monográfico ha sido posible gracias al conocimiento, rigor y dedicación del Profesor Jaime Bonache (Professor of the Department of Human Resource Management, ESADE Business School).

A new category of women has emerged in the Indian workplace in the past couple of decades - professionals in the role of executives, managers and leaders. As corporate India actively redefines the traditional notion of hierarchical, conservative leadership, Indian women professionals are on the rise, paving the way for future generations of leaders.

El estudio promovido por el Centro de Investigación en Economía Internacional (CREI) de la Pompeu Fabra advierte que abaratar el despido no favorece por sí solo el empleo, sino que "depende crucialmente" del grado de incertidumbre del empresario ante la resolución de un posible conflicto judicial.

Vivimos en un mundo lleno de comparaciones y de rankings. Pero, ¿qué pasa cuando el ranking se usa en la oficina para evaluar el rendimiento de los trabajadores?. Se suele decir que al empleado que se compara con sus compañeros trabaja más, o para mantenerse más arriba de una clasificación, o para subir de ranking. Sin embargo, Iwan Barankay, profesor de Gestión de Wharton, cuestiona esa presuposición.

El tiempo de la contención salarial va quedando atrás en las grandes empresas (las que facturan más de 6 millones de euros), según indica el informe Ventas, empleo y salarios en las grandes empresas, publicado por la Agencia Tributaria.