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La Gestión de los Recursos Humanos en el Sector de las Tecnologías en España 2011

Signium International
22
May
2012

 El estudio analiza la situación y el futuro de las organizaciones involucradas considerando tendencias de negocio, perspectivas de empleo, niveles de remuneración, ratios de permanencia y satisfacción, de empleados y clientes, condiciones de contratación, fuentes de candidatos, criterios de selección y principales retos tecnológicos presentes y futuros y como estos impactan/condicionan los perfiles de los actuales y potenciales colaboradores.

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Randstad Award 2011

Randstad
21
Jul
2011
 En un momento en el que conceptos como el despido, la jubilación o la negociación de los convenios colectivos se encuentran en pleno debate social, un informe internacional elaborado por Randstad, líder en solución de recursos humanos, revela que un 35% de los españoles lleva más de diez años en su actual puesto de trabajo. En cambio, en el año 2010, la proporción de españoles que llevaba más de una década en su empleo era del 50%
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Leadership by design: An architecture to build leadership in organizations

Deloitte
08
Abr
2011

 While organizations may have the elements necessary to link business and leadership strategy, many are searching for an integrative and guiding framework to bring the parts together. In this new whitepaper we take an in-depth look the advantages of pursuing leadership by design as opposed to - the all too common approach of - having leaders who emerge and are prepared by accident or chance.

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Conciliación de la vida profesional y personal en empresas. ¿Mito o realidad?

Universia Business Review
17
Mar
2011

 Este trabajo muestra la posición ante la conciliación de la vida profesional y personal de empresas españolas pertenecientes a dos sectores de actividad: alimentación-bebidas e informática. El análisis pone de manifiesto que las empresas realizan una baja oferta de  medidas de conciliación y un aún menor uso por parte de los trabajadores. Se presenta la valoración que efectúan las empresas de las consecuencias positivas y negativas derivadas de la conciliación, así como la existencia de fuerzas institucionales externas como  detonantes y explicativas de la difusión de estas medidas. El sector de actividad resulta una variable relevante, siendo las empresas informáticas las más implicadas en la conciliación de la vida profesional y personal de sus trabajadores.

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Confronting complexity

KPMG
28
Ene
2011
 The study, Confronting Complexity: How business globally is taking on the challenges and opportunities, is based on interviews with 1,400 senior executives in 22 counties. The research found that at least seven out of ten executives believe complexity can create new opportunities for their businesses, including gaining competitive advantage, creating better strategies, expanding into new markets and improving efficiencies.
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Guía práctica para la preparación y desarrollo de auditorías de prevención de riesgos laborales

CEPYME Aragón
24
Ene
2011
 El Gabinete Técnico de Prevención y Seguridad Industrial en Pymes de CEPYME ARAGÓN, dentro de las acciones desarrolladas en el año 2010 ha publicado la Guía práctica para la preparación y desarrollo de auditorías de prevención de riesgos laborales. El objetivo de la guía es dar a conocer qué es una auditoría de prevención de riesgos laborales, las obligaciones de las empresas con respecto a las auditorías preventivas marcadas por la legislación, y la sistemática para la realización de las auditorías de prevención de riesgos laborales.
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Global Talent Risks Report 2011. Seven Responses

World Economic Forum
17
Ene
2011

 Industries and countries worldwide will require major increases of highly educated people in their workforces to sustain economic growth, argues a new report prepared by the World Economic Forum in collaboration with The Boston Consulting Group (BCG). The report, Global Talent Risk - Seven Responses, analyses projected talent shortages by 2020 and 2030 in 25 countries, 13 industries and 9 occupational clusters.

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La revolución 2.0 llega a la formación

Equipos y Talento
12
Ene
2011

 Más de dieciocho millones de personas son usuarias de las redes sociales en España y, de ellas, el 60% las utiliza a diario. Ello nos convierte en uno de los primeros países del mundo en penetración de estos nuevos canales de comunicación, cuya progresión ya nadie pone en duda.

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Diversity & Inclusion too soft a subject?. Not at all!

Roland Berger
07
Ene
2011

 Diversity & Inclusion is a strategic issue that belongs on the CEO's agenda. Diverse and inclusive companies clearly outperform their competitors on the hard financials. As CEO, surely you could be forgiven for seeing Diversity & Inclusion as a bit of a soft issue, more political correctness than business concern, and, if anything, a topic for HR.  Well, no. In fact, you would be neglecting a topic that drives tangible financial results and is a strong indicator of management and leadership performance.

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Talent Management Technology: Why the Future is Now

Towers Watson
20
Dic
2010

 There has been no lack of buzz about "integrated talent management" over the last few years, yet the concept has remained more aspirational than realized. For many companies, moving away from "the way we've always done things" toward cutting-edge, forward-looking technology requires a giant step into unfamiliar territory.

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Industrialización e innovación

Accenture
17
Dic
2010

 El outsourcing ha triunfado debido a su capacidad para reducir el riesgo, impulsar la estandarización, incrementar la productividad y mejorar la fiabilidad y la previsibilidad. Una vez perfeccionadas las habilidades en el área de tecnologías de la información (TI), ahora la industrialización está redefiniendo el outsourcing de servicios y procesos de negocio.

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Global firms in 2020. The next decade of change for organisations and workers

Economist Intelligence Unit (EIU)
16
Dic
2010

 Global firms in 2020: The next decade of change for organisations and workers is an Economist Intelligence Unit report, sponsored by the Society for Human Resource Management (SHRM). The report's quantitative findings come from a survey of 479 senior executives, conducted in June and July 2010. To supplement the quantitative survey results, the Economist Intelligence Unit conducted in-depth interviews with 15 senior executives and industry experts.

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Legal Flash nº 164 – 2ª Quincena Noviembre 2010

Mercer Oliver Wyman
16
Dic
2010

 Novedades en materia laboral, fiscal y de previsión social.

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Talent Edge 2020: Blueprints for the new normal

Deloitte
14
Dic
2010

 As companies worldwide struggle to move beyond the great recession, many executives recognize the need to develop talent strategies to meet the demands of the 'new normal'. With key trends such as globalization and the aging workforce in mind, leaders need to find the right balance between economic realities and investment requirements as they position their companies for success in the next decade.

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Repercusión de un cambio de horario de los trabajadores en las empresas (2010)

Caja Inmaculada
12
Dic
2010
 El propósito de esta publicación es determinar la repercusión en la empresa aragonesa de un posible cambio en el horario de los trabajadores con jornada partida, tomando el Horario Europeo como referencia. También se analizan los principales obstáculos percibidos por los actores para implantar este horario de forma generalizada.
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Creating People Advantage 2010: How Companies Can Adapt Their HR Practices for Volatile Times

Boston Consulting Group
30
Nov
2010

 Many companies are having trouble filling their senior leadership positions and planning their workforce needs for the future, according to a new global report by The Boston Consulting Group (BCG) and the World Federation of People Management Associations (WFPMA).

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CEO Education, CEO Turnover, and Firm Performance

University of New Hampshire
30
Nov
2010

 La creencia de que los ejecutivos más destacados han estudiado en las mejores universidades acaba de ser desvirtuada por un estudio realizado por las escuelas de negocios de tres universidades norteamericanas, que reveló que la educación de alta calidad de los directivos no influye significativamente en el desempeño de una empresa a largo plazo, ni tampoco es un impedimento a la hora de despedir a tal directivo. Según el informe, un buen título universitario influye en el momento de la contratación debido más a la falta de otros criterios a tener en cuenta para evaluar a un candidato, que a su influencia real en una compañía.

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Managing people in a changing world Key trends in human capital a global perspective – 2010

PriceWaterhouseCoopers
29
Nov
2010

 Managing people in a changing world considers the impacts people are having on organisations. They compare the relative performance of the workforce globally, discuss the maturity of emerging economies and examine what this means for the rest of the world. In further articles, they discuss some of the issues employers are tackling in developing and engaging their people in order to compete.

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Employment in Europe 2010

Comisión Europea
28
Nov
2010

 La alta proporción de trabajadores con contratos temporales y el uso limitado de la reducción de la jornada laboral en España sitúan a este país entre los socios de la UE menos eficaces para frenar el avance del desempleo, según este informe de la Comisión Europea (CE).

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Occupational segregation of inmigrants in Spain

Instituto de Estudios Fiscales (IEF)
20
Nov
2010
 The aim of this paper is to study the occupational segregation of immigrants in Spain. Thus, it analyzes whether age, educational level, gender, region of origin, years of residence in Spain, and salary level affect the distribution of immigrants across occupations.
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SHRM Labor Market Outlook (LMO) – October-December 2010

Society for Human Resource Management
16
Nov
2010

 El SHRM Labor Market Outlook revela que el optimismo de los directivos de recursos humanos sobre el crecimiento del mercado laboral durante el cuarto trimestre del año en Estados Unidos tuvo una caída importante con respecto a lo que esperaban estos profesionales en el tercer trimestre: la cifra pasó de 56% a 39% en el cuarto trimestre.

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Business lessons from the Soccer World Cup

IESE
16
Nov
2010
 En su documento de trabajo "Lecciones para los negocios del Mundial de Fútbol", el profesor del IESE Pascual Berrone analiza los elementos clave que contribuyeron al éxito del equipo español. De ahí se extraen 10 lecciones que pueden servir a los empresarios y directivos para mejorar su propio juego.
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Movilidad laboral, condición de futuro inapelable

Equipos & Talento
15
Nov
2010

 Arrancado un nuevo curso, constatamos que la movilidad por cuestiones de trabajo es todavía una asignatura no aprobada por la media de trabajadores de nuestro país. Sin embargo, todo parece indicar que los cambios en los modos de empleo que está comportando la crisis económica, sumados al desembarco de las nuevas generaciones en el mercado de trabajo, va a provocar un vuelco incuestionable en un mercado laboral plenamente internacionalizado.

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Gestión Óptima del Talento Comercial en las Redes Financieras

Tatum
15
Nov
2010

 El sector financiero en España cuenta con más de 44.000 oficinas, pero un buen número de ellas están lejos de ser rentables. Este informe, publicado en Manager Business Magazine, reflexiona sobre la gestión del talento en un sector, cuya red comercial debe adaptarse a un nuevo entorno.

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La flexibilidad se apodera del salario

Equipos & Talento
15
Nov
2010

 La flexibilidad se impone en los planes de compensación. Durante el último año, el índice de compañías que disponen de algún sistema de retribución a la carta se ha incrementado notablemente y son muchos los profesionales que lo atribuyen a la crisis económica.

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