Over the past twenty years, the retail sector's share of total consumer spending has fallen from 36.5% to 30.2%. However, digital structural change is driving the growth of certain retail channels as more and more German consumers turn to the internet to shop. While less than 40% of the German population ordered goods or services online in 2004, that share had risen to over 60% by 2010.

Current trends threaten to distort the delicate balance of the retailer/manufacturer relationship. An integrated model for managing at the shelf can help consumer packaged goods manufacturers and retailers maximize revenue, margins and in-stocks while removing costs across the value chain.

El presente Informe sobre la Distribución Comercial en España en 2010, pretende dar una visión de la evolución del sector, recogiendo los cambios ocurridos a lo largo del año en su estructura económica, en la gestión de las empresas, en las ayudas al sector comercial, así como en la regulación del mismo. Con él, se da continuidad a los informes anuales sobre la distribución comercial en España, que vienen  publicándose desde 2004, en el Boletín Económico de Información Comercial Española.

Esta edición de Consumer Currents, el magazine global del Sector Consumo de KPMG, lleva en portada un artículo que analiza la incertidumbre y volatilidad de los precios de los productos alimenticios y como está afectando a la industria. Además, incluye otros artículos sobre la optimización de la cadena de suministro, la diversificación de los supermercados, una entrevista a Dennis Jönsson (CEO de Tetra Pack para China e India) y un case study sobre la estrategia de IKEA en China.

Desde el comienzo de la crisis, esta frase se ha convertido en el mantra universal de los responsables políticos, expertos y dirigentes de todo el mundo. De este modo, se nos anuncia una etapa de pre-crisis y otra de post-crisis. Como es lógico, el Observador Cetelem ha querido saber si esta fórmula mágica puede hacerse extensiva al ámbito del consumo. Para conseguirlo, se ha centrado principalmente en los testimonios de los consumidores europeos con el fin conocer el verdadero significado que encierra esta frase. A pesar de la profunda crisis de 2009, el consumo de las familias resistió mejor de lo esperado y el Observador Cetelem muestra que en 2010 el deseo de los europeos no es consumir menos, sino mejor.

La cadena de supermercados Mercadona es la reina de la red con unos clientes que son aunténticos defensores de sus productos, especialmente en las redes sociales. Esta es una de las muchas conclusiones que desde Netsuus hemos obtenido al analizar cuatro de los supermercados online con más tráfico en España: Mercadona, Carrefour, Eroski y Caprabo.

Global Powers of the consumer products industry, from Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), identifies the 250 largest consumer products companies around the world for the past fiscal year.

Global Powers of the consumer products industry, from Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), identifies the 250 largest consumer products companies around the world for the past fiscal year. But the report is much more than a list - it also examines trends for companies to consider as they plan their growth strategies, provides a global economic outlook for retail, and discusses "Q" ratio - a way of drawing inferences about the future performance of retailers by examining current financial information.

Given the recent economic slowdown in developed markets, the ‘value-conscious' shopper is more visible across store aisles than every before. No doubt, this trend will continue even as economies stagger out of the recession and rehabilitate. This environment will see a fair share of shoppers retain their ‘value mindset' with an increased preference to shop at stores that have everyday low prices (EDLP) and exhibit a tendency to be uncharacteristically frugal. Retailers too will adjust to this environment by exploring newer formats like shop within shops and smaller formats that cater to this shopper.

The study "Shaping the future - Sales 2015" was conducted by Markenverband (the German Brands Association) and Roland Berger Strategy Consultants to find out trends in the fast-moving consumer goods industry.

El gran consumo vivió en 2010 su peor ejercicio desde que comenzó la crisis. El sector -que agrupa a las cadenas de distribución de productos de alimentación, droguería y perfumería- recortó sus ventas en volumen un 1,1%, según el estudio Benchmarking 2011 elaborado por Kantar Worldpanel. Pero si las cadenas de supermercados han recortado el número de productos que comercializan, la caída de ingresos ha sido aún mayor. En concreto, el estudio apunta un descenso de ventas en valor del 2,8%.

At a time when the only certain thing is change, how are consumer companies addressing the ensuing challenges and opportunities presented by these dynamics? The articles in this issue discuss topics including India's growing middle class, illicit trade, the new revenue recognition reporting standard, and the adoption of mobile e-commerce.

Nota sectorial sobre el sector de la distribución comercial en Ucrania. En ella se da una visión global del sector, analizando la demanda, la oferta, la estructura de distribución de diferentes productos, las condiciones de acceso al mercado y la percepción de los productos españoles. Se incluye una relación de anexos con direcciones e información de utilidad para el exportador español.

El presente Informe sobre la Distribución Comercial en España en 2009 pretende facilitar a los operadores y estudiosos el acceso a la información disponible del sector y recoger los principales cambios ocurridos en éste durante el pasado año tanto en su estructura económica, como en la gestión de las empresas, en las ayudas al sector comercial y en la regulación del mismo.

To better understand ways companies are tackling today's talent challenges and positioning themselves for long-term success, Deloitte collaborated with the National Retail Federation (NRF) to conduct a comprehensive survey of the industry's talent management strategies and practices. The new report, The Retail Talent Marketplace: An executive perspective on growing people from within, was designed to provide an in-depth look into where retailers are succeeding on the talent front - and where they are coming up short.

IBM surveyed more than 30,000 consumers in the United States, Canada, United Kingdom, Brazil, India and China to determine how they choose where to shop, what shopping methods they prefer and what they will demand from retailers in the future. Consumers are getting smarter as they incorporate new technologies into their daily lives and information becomes more readily available. To put it another way, they are becoming more instrumented, interconnected and intelligent.

Hace años, los productos de marca propia, o marcas del distribuidor, se consideraban de peor calidad que el resto. Debido a su precio más bajo, normalmente el consumidor creía que era de peor calidad. Ya no. Durante los últimos diez años, la imagen de las marcas propias ha cambiado por completo y. de hecho, productos como la variedad Finest de la cadena de distribución británica Tesco superan en calidad a las marcas líderes.

Mercadona ha escalado ocho posiciones en el 'ranking' mundial de empresas del sector de la distribución, hasta situarse en el número 38, tres puestos por delante de El Corte Inglés, según la edición de 2010 del estudio Global Powers of Retailing elaborado por Deloitte en colaboración con la revista Stores.