Becoming a risk resilient organization - the 5 continuous stages
- PriceWaterhouseCoopers
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19
Jul
2011
Traditional, compliance-focused approaches to risk management have created dangerous blind spots for businesses - financially and operationally - threatening not only growth, but basic survival. An integrated approach to managing risk and business performance can help companies systematically link risk and reward to avoid the pitfalls of operating in a volatile global economy.
Managing risk in global investments
- Deloitte
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19
May
2011
Organizations with an eye toward global growth, particularly in emerging markets, have to contend with heightened compliance and integrity risks. According to a recent Deloitte survey, corruption issues led more than 60 percent of companies to renegotiate or terminate deals in the past three years. In an increasingly regulated environment, doing your homework is key.
Risk Intelligence: A board imperative
- Deloitte
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08
Abr
2011
The introduction of the Dodd-Frank Act and new SEC proxy disclosure rules has changed the way businesses view traditional enterprise risk management. Now more than ever, boards are seeking greater transparency and better mechanisms to carry out their risk oversight responsibilities.
Tomorrow's Board Today: Balancing Risk Mitigation with Risk Taking for Reward
- Deloitte
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24
Oct
2008
Wall Street. Rescate. Riesgos.Todo el mundo habla de ello, pero ¿qué significa exactamente? No parece existir acuerdo sobre esta cuestión. ¿Cómo es posible que los expertos estén estudiando exactamente el mismo fenómeno, y vean cosas totalmente distintas? ¿Quién tiene razón y quien no? Por ejemplo, en el caso del riesgo financiero, ¿qué es, y cómo deberíamos reaccionar ante él en la actualidad? ¿se trata de una moda más, o es realmente una prometedora fuente de innovación y beneficios?
A Balanced Approach to Risk and Performance
- Ernst & Young
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06
Mar
2008
En el entorno competitivo actual, la importancia global de la gestión de riesgos y los controles internos ha aumentado, resultando en mayores responsabilidades para las funciones de control de gestión y control del riesgo. Y por tanto, desde la dirección hay también mayores expectativas respecto a la identificación y gestión de los riesgos clave de negocio , y respecto al apoyo que las funciones de control deben aportar al rendimiento empresarial en su conjunto.
Standards in Enterprise Information Management: A Call to Action
- BearingPoint
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06
Mar
2008
Desde principios de los 90, el volumen de datos e información que guardan las empresas ha crecido de forma exponencial. Gran parte de dicho volumen alimenta procesos internos y reporting externo mediante formas que crean riesgos y ofrecen oportunidades por descubrir. Robert Hillard, líder global en Soluciones de Gestión de Información de Bearingpoint expone dichos riesgos, y la necesidad de adoptar estándares en gestión de la información.
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