An interview with Cathy Davidson, Duke University professor and author of Now You See It: How the Brain Science of Attention Will Transform the Way We Live, Work, and Learn

An interview with Heidi Grant Halvorson, motivational psychologist and author of Nine Things Successful People Do Differently.

An interview with Steven Levy, senior writer at Wired and author of The Perfect Thing and Insanely Great.

Javier Alió, socio-director de AUDALIA LUMESSE. El software Gestión del Talento y Desarrollo de Recursos Humanos de Lumesse, antiguo StepStone Solutions, ayuda a muchas organizaciones en todo el mundo a optimizar el desempeño de sus empleados y a implantar sus estrategias de desarrollo y fidelización del talento entre sus Recursos Humanos.

Mercer's Kim Seals joins HRadio to discuss the value of technology and how technical innovation can help organizations manage talent and meet both people goals and business goals.

David Smith, managing director of Accenture, explains why companies should tailor talent management practices to individuals--and four ways to do it.

Este caso interactivo nos muestra el proceso de selección del despacho de abogados Perez Llorca para un puesto de abogado j unior. Entrevistas con la directora de RRHH, un timeline de la empresa y otros gráficos dan más información sobre el despacho y la "guerra del talento" en el sector. Como ejercicio, el alumno puede observar cuatro entrevistas con los candidatos y tiene que seleccionar el más conveniente como nuevo abogado junior.

Antal International is a global headhunting firm with over 50 offices in 20 countries. The organisation has been operating in China for around 10 years, introducing countless foreign professionals to the country. Our reporter He Fei talked with Robert Parkinson, Antal International's Managing Director for China, regarding the employment market in China and how the country can attract even more international talent.

How do you attract, develop and retain top talent when cutting costs (and even workers) seems essential? In this podcast, executives from the Accenture Talent & Organization Performance practice urge readers to base their decisions on workforce quality, and also to acknowledge organizational dimensions such as culture and operating models.

El podcast que les presentamos a continuación, está llevado a cabo por Dick Beatty, co-autor de "The Differentiated Workforce: Transforming Talent into Strategic Impact."

Gracias a la globalización y la tecnología, los empleados son capaces de moverse en muchas direcciones - tanto lateral como verticalmente - y seleccionar de entre una gran variedad de opciones de trabajo. Y con los empleados cada vez más capaces de trabajar desde cualquier lugar del mundo, la idea tradicional del lugar de trabajo se está convirtiendo en obsoleta.

Christina Bielaszka-DuVernay, editora de Harvard Management Update nos cuenta las mejores estrategias para retener el talento dentro de nuestra organización sin aumentar los costes. 

Las empresas confían una gran parte de su presupuesto a las personas que lideran y gestionan las infraestructuras y operaciones de tecnologías de información. Infraestructuras fiables que aporten tanto excelencia operacional como la flexibilidad suficiente para responder a los cambios de estrategia de una empresa pueden significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.